如何加强货架管理，提高仓库作业效率

文章出处：www.szgsg.com 人气：发表时间：2022-12-02 14:52

　　在企业仓库的管理当中，各个方面的工作都十分的重要。企业应当采用科学、合理的方法加强对各个方面的管理，从而提高整体的工作效率。在各项工作当中，货架管理是不可避免的重要的一项工作。

　　在货架管理方面，主要分为前期和后期两个方面。前期的工作就是仓库货架的规划与摆放，后期的工作就是仓库运转当中的管理。

　　货架的规划与摆放

　　前期的仓库货架的规划与摆放十分的重要，根据实际存储货物的种类、规格、数量等因素，提前做好规划，从而确定货架的高度、货位的大小以及货架之间的距离。科学、合理的规划才能够在之后的工作中高效作业。

　　因此，需要规划三个不同大小的货位，保证货位的多样性，使得不同规格的产品都可以进行存放。相邻货架之间保持一定的距离，从而方便人工或者机器设备进货物上下架工作、提取、存放工作。

　　货架标签的粘贴

　　为了方便管理，仓库当中的每一个货架，甚至是每一个货位都使用条码/标签进行管理。因此，需要通过管理系统为其赋予一个独特的标签，并且贴在对应的位置。在货物的存储和提取时，通过扫码枪进行扫描，从而完成对应的工作。

　　日常管理

　　在仓库的日常工作当中，通过规章制度确保货架上的货物不超重，避免意外情况的发生。货架周围无杂物或者其他货物的堆积，从而确保工作的正常进行。

　　此外，货架、货位、货物标签一一对应，避免出现货物标签与货架、货位标签不相符情况的出现。防止人找不到货的情况发生，提高仓库的工作效率。

　　信息变动更新

　　当货物发生变动之后，即通过人工或者自动化设备对货物进行存储或者提取工作，货物的数量或者位置发生变动之后，对应货位、货架的信息数据及时更新同步到管理界面当中。或者采用其他的方式，及时地把变动情形加以记录，以使记录与实物数量能够完全吻合，如此才能进行管理。

　　一般都是通过任务单据，通过扫描标签，从而记录信息数据的变动。

因此，在对货架的管理当中，一方面做好前期的规范，确保货物的正常存储。另外一方面，采取一定的措施，比如使用仓库管理系统、完善规章制度等，使得仓库当中的货架管理工作变得轻松。

此文关键字：

一 10余年专注一